Sector sanitario privado

Nos asociamos con el sector privado para aprovechar los recursos, aumentar la eficiencia en la creación de capacidad sanitaria y mejorar el acceso equitativo a una atención respetuosa y de calidad.

Kate Holt/MCSP

Los proveedores privados son una fuente cada vez más importante de atención sanitaria en los países de renta baja y media (PRMB), y prestan más de la mitad de todos los servicios sanitarios del África subsahariana.1 Estos proveedores formales e informales -como clínicas privadas, farmacéuticos y farmacias privadas- son a menudo una "primera parada" para la salud maternoinfantil, la planificación familiar voluntaria y la atención sanitaria reproductiva, especialmente entre los hogares más pobres.2 Las familias recurren a estos servicios porque es más probable que lleguen a zonas donde el sector público no llega, y a menudo perciben la atención privada como de mayor calidad.

Sin embargo, el sector sanitario privado, en rápido crecimiento, plantea importantes retos para la supervivencia materna e infantil. Los proveedores privados a menudo carecen de acceso a normas clínicas actualizadas, formación y medicamentos de calidad proporcionados por gobiernos y donantes. También suelen operar de forma independiente con una supervisión mínima, lo que contribuye a empeorar los resultados sanitarios de mujeres y niños.3

Enfoque de MOMENTUM

Reconocemos que la participación de los proveedores privados es fundamental para acelerar la reducción de las muertes maternas e infantiles. Al reforzar la capacidad de los proveedores privados, éstos pueden prestar servicios de atención sanitaria materna, neonatal e infantil (SMNI) de alta calidad y basados en pruebas, así como servicios voluntarios de planificación familiar (PF). También ampliamos las asociaciones público-privadas para garantizar que los países utilizan un enfoque de mercado total para mejorar el acceso y la cobertura de los servicios, productos e información de atención a la salud materna, neonatal e infantil y de planificación familiar voluntaria.4

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Mejorar el acceso a una asistencia de calidad en diversos entornos

MOMENTUM asesora y apoya a proveedores e instituciones privadas para mejorar la calidad de la atención que prestan. Adaptamos nuestra asistencia técnica al contexto local, abordando las deficiencias que contribuyen a los malos resultados de la salud materna e infantil, como el escaso cumplimiento de las normas clínicas de atención en las maternidades rurales privadas. A nivel gubernamental, ayudamos a los ministerios de sanidad a integrar, atender y supervisar mejor a los proveedores privados como enfoque para mejorar su capacidad técnica y su supervisión.

Un estudiante de sanidad administra una vacuna a un bebé en Sokoto, Nigeria.
Karen Kasmauski/MCSP
Capacidad

Reforzar la capacidad de los proveedores privados

La capacidad de los proveedores privados para prestar y mantener una atención integral y de calidad de SMNI y servicios de PF varía mucho en los PBI y los PIM. MOMENTUM colabora estrechamente con otros programas de salud del sector privado de USAID para garantizar que sus actividades con proveedores privados empleen enfoques técnicos de vanguardia. También fomentamos la sostenibilidad y la resistencia de los proveedores y las redes privadas para que se conviertan en proveedores a largo plazo de servicios y productos de atención sanitaria maternoinfantil y planificación familiar de calidad.

Una enfermera se prepara para una ligadura de trompas.
Mubeen Siddiqui/MCSP
Asociación

Ampliar la colaboración público-privada

MOMENTUM identifica y fomenta nuevos modelos de asociación estratégica entre los sectores público y privado. Estas asociaciones pueden aumentar el alcance, la sostenibilidad y la rentabilidad de los servicios de atención a la salud materna, neonatal e infantil y de PF en los países asociados, ofreciendo beneficios a los proveedores, como vínculos con la formación formal, los productos básicos o las redes de fortalecimiento de capacidades.

Un grupo de jóvenes de Uganda habla de planificación familiar con un educador sanitario de la comunidad.
Jonathan Torgovnik/Getty Images/Imágenes de poder

Referencias

  1. Corporación Financiera Internacional (CFI), IFC's Role and Additionality - A Primer. Grupo del Banco Mundial (2009).
  2.  Smith E, Brugha R y Zwi A, Working with Private Sector Providers for Better Health Care: An Introductory Guide", Londres, Options y LSHTM (2001).
  3. Basu S, Andrews J, Kishore S, Stuckler D, "Comparative performance of private and public healthcare systems in low- and middle-income countries: a systematic review," PLoS Medicine 9(6) (2012) https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1001244
  4.  USAID, Un enfoque de mercado total para los servicios de planificación familiar, 2016, https://www.globalhealthlearning.org

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