Na Angela Mutunga, MOMENTUM Nchi na Uongozi wa Kimataifa, na Allison Doody, Uzazi wa Mpango 2030

Mkutano wa Kimataifa wa Uzazi wa Mpango wa 2022 (ICFP) uko karibu kila kona-na ni muhimu. Hii ni mara ya kwanza katika kipindi cha miaka minne ambapo jumuiya ya kimataifa ya uzazi wa mpango (FP) itakusanyika ana kwa ana. Na tunapozingatia malengo kabambe yaliyowekwa ya 2030 ili kuendeleza upatikanaji na chaguzi za uzazi wa mpango, kuna ukubwa na uharaka wa kazi yetu mbele.

Mahitaji na mahitaji bado ni makubwa. Mafanikio ya ushirikiano uliotangulia wa FP2020 yalishuhudia ongezeko la wanawake na wasichana milioni 60 zaidi wanaotumia njia za uzazi wa mpango, lakini kuna wanawake milioni 218 katika nchi zenye kipato cha chini na cha kati ambao wana uhitaji usiofikiwa wa uzazi wa mpango wa kisasa. Na zaidi ya wanawake milioni 257 duniani kote wanaotaka kuepuka mimba hawatumii njia salama na za kisasa za uzazi wa mpango.

Katika muongo mmoja uliopita, ahadi nyingi za nchi kabambe za uzazi wa mpango zilisababisha mabadiliko ya sera na uwekezaji wa bajeti, lakini mafanikio yaliyokusudiwa mara nyingi yalidhoofishwa na changamoto za uwajibikaji. Katika maeneo mengi, sera hazikutekelezwa kikamilifu, bajeti hazikutolewa, na makundi muhimu-hasa asasi za kiraia-hayakujumuishwa kikamilifu.

Tunaposonga mbele hadi 2030, ni wazi kwamba kufikia malengo kabambe ya uzazi wa mpango na kukidhi mahitaji ya uzazi wa mpango lazima kusimama kwenye nguzo pacha za utetezi na uwajibikaji- na kuendeshwa na injini ya watetezi wa uzazi wa mpango wenye nguvu, waliounganishwa, wataalam wa nchi za mitaa, na viongozi wa wananchi kote ulimwenguni.

Viungo sawa, kichocheo kipya cha utetezi wa FP

Utetezi unaotokana na ushahidi husababisha maendeleo ya uzazi wa mpango, na uwajibikaji ni uti wa mgongo unaohakikisha ahadi zinatimizwa. Zamani, uwajibikaji ulichukuliwa kama sehemu ya mlinganyo. Sasa, Mfumo mpya wa Utetezi na Uwajibikaji uliozinduliwa rasmi unaita uwajibikaji kama pacha wa utetezi, kuiweka mbele na katikati.

Mfumo huu ni kwa ajili ya watendaji. Inatambua umuhimu wa asasi za kiraia nchini na wadau wengine muhimu. Mawakili wana haki na wajibu wa kushikilia nchi na washirika wa kimataifa-na wao wenyewe-kuwajibika kwa ahadi zao. Kama mfumo-sio ajenda au mkakati-inapendekeza muundo wa msaada wa ushirikiano kwa serikali, AZAKI, kutekeleza washirika, wafadhili na FP2030 kufanya maendeleo ya kweli na yanayoweza kufikiwa juu ya ahadi za uzazi wa mpango kwa kuzingatia kanuni muhimu kama uwazi, ujumuishaji, na uwajibikaji wa pamoja.

Sasa, swali ni jinsi ya kuweka mfumo huu katika vitendo. Watetezi wanawezaje kuunda mfumo huu katika ajenda za ngazi ya kikanda na nchi? Baada ya ICFP 2022 kufungwa, watetezi na wafadhili watakusanyika mahsusi kushughulikia swali hili na mpango wa siku zijazo katika hafla ya pembeni iliyoandaliwa na USAID MOMENTUM na UNFPA kwa kushirikiana na Mtandao wa Bajeti ya Afya ya Afrika (AHBN), FP2030, Motion Tracker Innovator-Samasha Medical Foundation, Pathfinder, na The Advocacy and Accountability Collaborative (TAAC) Global Secretariat. Badala ya kutunga changamoto zilizo mbele, tunaona fursa nne za kuwawezesha watetezi kufanikiwa katika muongo huu.

Kutetea Utetezi

Kwanza, lazima tutetee watetezi wa ndani. Hiyo inamaanisha kuimarisha kwa makusudi jukumu la watetezi wa uzazi wa mpango wa kitaifa, kikanda, na kitaifa na mashirika ya kiraia kushiriki kikamilifu katika maendeleo na utekelezaji wa sera na mipango- hatimaye kupitisha nguvu zaidi kwa watu binafsi na mashirika yanayoongozwa na raia.

Hii haipitishi mzigo wa kazi na kurudi nyuma-ni kuyapatia mashirika ya ndani na watetezi zana na ujuzi ambao wanasema wanahitaji. Uimarishaji huu wa uwezo lazima uendeshwe na kuongozwa na mashirika ya ndani na watu binafsi wenye ujuzi unaohitajika. Utaalamu uko katika ngazi ya chini, na ujanibishaji husababisha sera na mipango ya uzazi wa mpango yenye mafanikio zaidi.

Kujenga Ushirikiano wa Kimkakati na Uwezeshaji

Kusaidia na kuimarisha ushirikiano wa kimkakati kati ya watetezi pia ni lazima. Harakati imara ya kimataifa ya utetezi na uwajibikaji kwa uzazi wa mpango ni ile ambayo ni nchi inayoongozwa, inayolenga kikanda, na iliyounganishwa ulimwenguni.

Katika ngazi ya nchi, hii inaweza kuonekana kama mpangilio mpana wa asasi za kiraia ambazo zinajumuisha mashirika yanayoongozwa na vijana, mashirika ya imani, na watetezi binafsi. Kwa mfano, Advocacy and Accountability Collective (TAAC) - ambayo inashirikiana na MOMENTUM Country na Global Leadership katika nchi tano - inaunganisha mashirika, mitandao, na watu binafsi kupitia mfano wa vituo vya nchi uliopangwa ili kuharakisha maendeleo.

Katika ngazi ya kikanda, kuna nguvu kubwa ya kuhamasisha uungwaji mkono na kupata ahadi kutoka kwa viongozi wa serikali na watoa maamuzi ya kisiasa. Mifano ni pamoja na jumuiya za kiuchumi za kikanda kama Jumuiya ya Afrika Mashariki (EAC) na Jumuiya ya Kiuchumi ya Nchi za Afrika Magharibi (ECOWAS). Vituo vitano vipya vya Mkoa wa FP2030 pia vinatarajiwa kuongoza hatua za pamoja kwa njia ya muktadha zaidi na maalum ya kikanda.

Muktadha wa kimataifa ni muhimu pia, bila shaka. Mkakati wa uzazi wa mpango nchini unaunganishwa na harakati na malengo makubwa ya afya na maendeleo duniani, ikiwa ni pamoja na Universal Health Coverage (UHC), Malengo ya Maendeleo Endelevu (SDGs), na huduma za afya ya msingi (PHC). Ushirikiano wa ngazi ya kimataifa kwa ajili ya uzazi wa mpango ni pamoja na mashirika ya kimataifa kama UNFPA na UNICEF, na misingi ya kibinafsi. Lazima pia tuweke kipaumbele uwekezaji kwa mifumo imara ya data ya FP, kama tulivyoona na Track20 ya Afya ya Avenir, Ufuatiliaji wa Utendaji kwa DataLab ya Hatua (PMA), au wafuatiliaji wa afya na uzazi wa mpango wa Kaiser. Uwekezaji huu ni vyanzo muhimu vya data kwa watetezi na uwajibikaji.

Lazima pia tuweke kipaumbele uwekezaji kwa mifumo imara ya kitaifa ya data ya FP, haswa kupitia majukwaa ya Programu ya Habari ya Afya ya Wilaya (DHIS2), na kwa mipango ambayo ni kufuatilia, kuchambua, na kupeleka data ya uzazi wa mpango kama Global FP Visibility and Analytics Network (VAN), Avenir Health's Track20, Ufuatiliaji wa Utendaji kwa DatalLab ya Hatua (PMA), au wafuatiliaji wa afya na uzazi wa mpango wa Kaiser. Uwekezaji huu ni vyanzo muhimu vya data kwa watetezi na uwajibikaji.

Ushirikiano wa Multilevel huunda mazingira yenye nguvu ambapo kazi ya utetezi ni ya kushirikiana na yenye mafanikio zaidi.

Kujenga Utamaduni wa Kujifunza

Ili ushirikiano huu ufanikiwe, data, maarifa, na masomo lazima yatiririke kwa uhuru kati ya mashirika, watetezi, vikundi, na serikali. Epuka hofu ya kukosolewa. Sehemu ya mfumo huo inaangazia ufuatiliaji, tathmini na ujifunzaji (MEL) kwa utetezi. Katika uzazi wa mpango, mabadiliko mara nyingi ni vigumu kuyapima. Mipango hutokea kwa muda mrefu, na wakati mwingine matokeo yanaonekana tu baada ya utetezi endelevu.

Kujifunza kunaunda maoni zaidi ya karibu juu ya jinsi vitendo vinavyofikia matokeo, jinsi utendaji utafuatiliwa, na jinsi watetezi wanaweza kuzoea. Tunataka kukusanya, kuchambua, na kushiriki habari na kuitumia kutenda. Katika mfumo mpya, hii inaitwa mlolongo wa ufuatiliaji-kushiriki-kushiriki, na inaweza kutumika kwa uboreshaji endelevu.

Uvumbuzi wa Uwekezaji

Hatimaye, ufadhili rahisi na wa muda mrefu ni fursa kubwa ya kuleta mabadiliko endelevu. Utetezi unachukua muda! Wafadhili, wafadhili, na washirika wanapaswa kuruhusu kujifunza na kuacha nafasi ya kurekebisha mbinu za kuboresha mchakato. Hatuwezi kutarajia matokeo makubwa, endelevu na uwekezaji mdogo.

Kuhamisha kwa njia inayojumuisha zaidi, ya ndani inaonekana katika Mfumo wa Utetezi na Uwajibikaji na katika mwenendo wa afya na maendeleo ya kimataifa kwa upana zaidi. Lazima tubadilishe usawa wa nguvu kwa harakati zinazoendeshwa ndani ya nchi ili kukabiliana na uzoefu wa ndani na raia - na kuziwajibisha serikali na kuwajibika kwa ahadi zao.